Hoe kijk ik naar SHE ?
Veilig en gezond
Prioriteit geven aan een gezonde en veilige werk-omgeving is een absolute must. Mensen zijn je belangrijkste resources. Een gezonde belasting van mensen voorkomt uitval en dus ook onnodige kosten. Focus niet alleen op zichtbare arbeidsomstandigheden, maar ook op procesveiligheid. Het managen van een breed scala aan mogelijke veiligheidsrisico’s is essentieel om je organisatie gezond te houden.
Milieu
Milieu-verantwoord ondernemen hoort bij deze tijd. Respecteer de milieuregels en richt processen zo in dat ze je stakeholders vertrouwen geven, vanuit een interne motivatie. Richt compliance programma’s zo in dat de naleving van externe en interne (SHE)eisen aantoonbaar wordt geborgd, en verrassingen worden voorkomen. Zet met proactief leiderschap milieu en duurzaamheid in als kracht en onderscheidend vermogen van je organisatie.
Risk based
Je kunt niet alles tegelijkertijd doen of alle taken altijd perfect uitvoeren. Risicobenaderingen helpen om de grootste risico’s scherp te krijgen en zo prioriteiten te stellen. Zorg dat je je focust op de belangrijkste dingen.
Vastgestelde programma’s voer je uit je vanuit de ambitie ‘first time right’. Een cultuur om elke dag een beetje beter te willen worden helpt om op de langere termijn te kunnen excelleren in SHE prestaties.
Programma’s
Weinig gaat vanzelf. Succes komt alleen tot stand met duidelijke programma’s, focus, energie en aandacht van mensen. Als je belangrijke risico’s wilt beheersen, organiseer dan effectieve programma’s om verliezen te voorkomen en kansen te pakken. Managementsystemen met duidelijke regels en afspraken geven je hiervoor een basis, mits goed ingericht, ondersteunend aan je primaire proces en bekend bij je mensen.
Hoe kan ik jou helpen ?
SHE organiseren
Voor goede veiligheids- en milieuprestaties zijn duidelijke regels en effectieve programma’s en controls nodig. In de industrie heb ik ervaren dat veel regels vanuit externe verplichtingen worden opgelegd (zoals VBS vanuit Seveso), maar altijd vragen om een in-company aanpak. Als je duidelijke, effectieve (SHE-)procedures hanteert, kunnen mensen hun werk pas veilig uitvoeren. Met goede risicostudies ben pas je in staat om de juiste maatregelen te nemen . Compliance op vergunningseisen ontstaat pas als je voorschriften borgt in interne instructies.
Wil je hulp bij het verbeteren van jouw managementsysteem? Ik help je graag. Bv. om met een gapanalyse/audit te kijken waar het beter kan/moet. Door mijn interesse in management systemen en jarenlange ervaring als auditor heb ik ervaren hoe verschillende organisaties HSE organiseren (oa. met rating systemen).
Ik maak ook graag zaken meetbaar, met KPI’s/dashboards die SHE op managementniveau zichtbaar maken. Hulp nodig bij het monitoren van jouw SHE-prestaties? In een aantal MT-rollen heb ik zelf ervaren hoe belangrijk het is om SHE om MT-niveau te monitoren.
SHE trainen
Ik heb een passie om mensen mee te nemen in het SHE-vakgebied, door middel van training of coaching. De uitdaging ligt telkens in het duidelijk maken wat er van medewerkers wordt verwacht EN het motiveren om deze kennis ook toe te passen in hun praktijk. Storytelling als instrument zet ik graag in. In mijn carrière heb ik regelmatig mooie klassikale trainingen gegeven. (veiligheidsmanagement, incidentonderzoek, risicostudies, auditeren)
Ook persoonlijke coaching kan erg krachtig zijn. Zoek je een sparring partner/coach om als SHE-professional jouw uitdagingen eens mee te bespreken? Laat het me weten. Ik spar graag met je. Heeft jouw (SHE)team behoefte aan teamcoaching? Als leidinggevende en SHE professional heb ik ruime ervaring met het ontwikkelen van SHE-teams.
Een belangrijke eigenschap van SHE professionals is het kritisch durven kijken naar processen en afwijkingen als verbeterpunt te zien om van te leren. Hoe trek je dit door in jouw organisatiecultuur? Laat je inspireren in een maatwerktraining!
SHE leven
Pas als SHE goed is georganiseerd en mensen zijn getraind in hun taken en verantwoordelijkheden, wordt het mogelijk SHE te leven. Wat bedoel ik daarmee? Voor mij is “SHE leven” een intrinsieke motivatie van mensen om echt veilig te willen werken, ook als anderen niet toekijken, en ook als je thuis aan het klussen bent. Dit vereist dat je het gewenste (SHE) gedrag expliciet maakt, en zorgt voor de juiste randvoorwaarden en draagvlak. Pas dan ontstaat de gewenste, gezonde gedragscultuur.
Voor mij is ‘SHE leven’ een cultuur waarin mensen elkaar aanspreken als iemand een fout maakt vanuit oprechte interesse in de ander. Zodat die ander zijn werk veilig kan doen. Maar ook verantwoordelijkheid nemen voor je leefomgeving. SHE leven gaat ook over een cultuur die streeft naar continue verbetering. Instrumenten als taakobservaties en cultuurprogramma’s kunnen helpen om ‘SHE leven’ in organisaties te verbeteren en naar een hoger niveau te brengen. Ik heb in mijn carrière ervaren hoe lastig het soms is om een cultuur te veranderen, en hoe belangrijk de rol van senior management daarbij is. Ik zet deze ervaring graag in om jou te helpen bij jouw uitdagingen.
Haal inspiratie uit mijn blogs.
Hieronder vind je de meest recente 3.
de kracht van complimenten
In HSE-land kijken we veelal naar zaken die niet[…]
de jaarlijkse directiebeoordeling
Nu 2025 achter ons ligt is het voor veel[…]
Sturen op effectieve KPI’s
Het begin van een nieuw kalenderjaar is bij uitstek[…]
